文建會主委龍應台昨(3)日指出,為了全面發展數位匯流, 跨部會推動的「數位媒體中心」專案辦公室,本(4) 月底將在經濟部下掛牌成立,預計103年移轉文化部, 強化數位影音為推動數位文創產業的動力。
在2009年,行政院院會通過「創意台灣- 文化創意產業發展方案」,預估在4年內投入275億元以發展文創 ,可說是政府近年來在文創產業推動上最大資源投入的宣告, 2011年,企業家出身的施振榮出任國藝會董事長, 讓外界不斷好奇國藝會會朝哪個方向轉型,企業會給予多少幫助, 計畫許多年的方案在2012年又有了新的聲音, 新任的文建會主委龍應台表示會和施振榮合作, 打造文創產業鏈的新平台,一個文人和企業家的合作, 可以激盪出怎樣的火花讓我們拭目以待。
就目前來看,政府在文創產業上,大部份著重於下游的產值和數字, 卻忽略了開發上游的人才和創意的源頭,而且,過去政府常因為「 公平性」,而將經費平均分配給每一項工作上, 許多經費的投入一開始是賺不到錢的,像是draw something的公司在成功開發該APP賺到錢以前, 已經虧損到只剩幾千美金, 過去曾開發過許多APP但是就是無法回本,所以, 文創產業的開發是需要投入大量資金的,因此, 將文創工作整合成一個完整的產業鏈對於改善目前台灣的文創市場是 有幫助的,要了解現在文創的困境和問題, 就必須把文創產業鏈攤開來看,就不同的環節去分析, 因為每一個環節需要的目標不一致,需要分開思考探索。
平台的整合有助於整個產業鏈的人員可以互相了解工作內容, 數位化是為配合目前趨勢,專業分工是讓運作更為精細, 而過度著重產值和銷售量會讓整個文創產業本末倒置, 應該先以創意發想和尋找好的題目素材為開端, 才能讓我們的文創產業不只是在代工的階段, 能開發更多有創意有潛力的市場。


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